Decyzje-IT.pl

Wybierz etap projektu

Potrzebuję usprawnień

Wybierz etap „Potrzebuję usprawnień”, jeśli jeszcze nie wiesz, czy i co zrobić z systemami informatycznymi w swojej organizacji. Jeśli wahasz się i nie masz pewności, w którym kierunku rozwijać systemy informatyczne dla biznesu, to koniecznie zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wybieram rozwiązanie

Wybierz ten etap, jeśli już wiesz, że trzeba zmienić lub usprawnić dotychczasowe systemy informatyczne. Jeśli zamierzasz lub jesteś w trakcie wyboru rozwiązania informatycznego i chcesz ograniczyć ryzyko błędnych decyzji, to zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wdrażam i rozwijam systemy

Wybierz ten etap, jeśli już zmieniasz lub wdrażasz oprogramowanie dla biznesu w swojej organizacji. Jeśli zastanawiasz się co jeszcze można usprawnić i poprawić, to zapoznaj się z treściami materiałów przygotowanych przez wieloletnich praktyków w tej dziedzinie.

Potrzebuję usprawnień

Potrzebuję usprawnień

Hiperpersonalizacja

Potrzebuję usprawnień

Quiz: czy jesteś kandydatem do wdrożenia systemu ERP?

Potrzebuję usprawnień

Wrogoprzyjaciel

Potrzebuję usprawnień

Koniec ERP jakiego znamy?

Zobacz wszystkie

Systemy ERP są wykorzystywane w Polsce przez średnio od 8 do 12 lat

Potrzebujesz usprawnień? Nie rzadkie są przypadki, że okres ten wynosi i lat 20. Tak długi okres czasu w rozwoju systemów ERP to przepaść i narastanie ogromnego długu technologicznego. Im większego, tym większego niezadowolenia menedżerów i użytkowników. Przez ostatnie lata systemy ERP zmieniły się gruntownie pod względem technologii (np. stosowanie technologii webowych, dostępu z urządzeń mobilnych), dostępu do systemu ERP (np. stosowanie chmury obliczeniowej czy subskrypcji licencji) oraz dostępnych funkcji (np. w zakresie komunikacji, współdzielenia danych, workflow).

Znajdujemy się w okresie, w którym po eksplozji zainteresowania i projektów wdrożenia systemów ERP po roku 2000, następuje czas ich wymiany lub aktualizacji do wyższych wersji. Dla wielu przedsiębiorstw i organizacji to czas zmian oraz istotnych decyzji. Dokonanie dobrego wyboru nie jest dzisiaj proste. Liczba możliwych opcji technologicznych i funkcjonalnych, mnogość opinii i porad, przekonywanie producentów o wyższości własnych rozwiązań nad innymi, intensywność komunikatów dostawców i integratorów, zalew treści w Internecie, prasie oraz podczas konferencji sprawia, że albo decyzje odsuwa się w czasie, albo podejmuje się je zbyt pośpiesznie. Obie opcje nie są korzystne.

Wybór kierunku zmian w zakresie technologii informatycznych to decyzja biznesowa i strategiczna.

Jest bowiem związana z wieloletnim wpływem systemu informatycznego na poziom funkcjonowania organizacji, skuteczność realizacji modelu biznesowego, jakość podejmowanych decyzji, wysokość ponoszonych kosztów i osiąganych marż, wizerunek i wartość organizacji, poziom osiąganych zysków, relacje z klientami i dostawcami, efektywność realizacji procesów biznesowych. Zdecydowana większość przedsiębiorców ma tego świadomość, ale z jakiś powodów nadal traktuje decyzje w zakresie informatyzacji, czy kierunku transformacji cyfrowej, nie dość że mało poważnie, to wciąż z brakiem należytej uwagi oraz staranności. Niewątpliwie jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy jest brak wystarczającej wiedzy oraz świadomości o mechanizmach rządzących światem systemów informatycznych dla biznesu. Sprzyja to poleganiu na, często nieobiektywnych, opiniach interesariuszy; pozbywaniu się problemu i przekazywaniu tematu – najczęściej służbom IT; zawierzaniu opiniom, że wszystko da się zrobić i „będzie Pan zadowolony”; niekoniecznie obiektywnych wizytach referencyjnych; decyzjach opartych o cenę, a nie jakość i wartość.

Podstawą dobrej decyzji w zakresie kierunku usprawnienia organizacji wykorzystaniem systemu IT jest wiedza, która pozwoli na wyrobienie sobie własnego poglądu, niezależnie od opinii i sugestii innych. Poprawa organizacji pracy, usprawnienie organizacji, uprawnienie przedsiębiorstwa, poprawa pracy przedsiębiorstwa, poprawa efektywności organizacji, poprawa skuteczności przedsiębiorstwa czy cyfrowa transformacja poprzez umiejętne podejście do zmian i rozwoju systemu informatycznego, to tematyka o której możesz przeczytać w naszych publikacjach. Skoro wiesz już, że czekają Cię nieuchronne zmiany w systemach dla biznesu, ale nie wiesz jak je przeprowadzić, to zacznij od pozyskania wiedzy. To inwestycja, która zawsze się zwraca. Zapraszamy do kontaktu.

Ostatnio dodane

Miniatury wdrożeniowe

Doświadczenie to zmora

Miniatury wdrożeniowe

Rower komunijny

Miniatury wdrożeniowe

Apel do Zarządu

Wybieram rozwiązanie

Wybierz ten etap, jeśli już wiesz, że trzeba zmienić lub usprawnić dotychczasowe systemy informatyczne. Jeśli zamierzasz lub jesteś w trakcie wyboru rozwiązania informatycznego i chcesz ograniczyć ryzyko błędnych decyzji, to zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wdrażam i rozwijam systemy

Wybierz ten etap, jeśli już zmieniasz lub wdrażasz oprogramowanie dla biznesu w swojej organizacji. Jeśli zastanawiasz się co jeszcze można usprawnić i poprawić, to zapoznaj się z treściami materiałów przygotowanych przez wieloletnich praktyków w tej dziedzinie.