Decyzje-IT.pl

Wybierz etap projektu

Potrzebuję usprawnień

Wybierz etap „Potrzebuję usprawnień”, jeśli jeszcze nie wiesz, czy i co zrobić z systemami informatycznymi w swojej organizacji. Jeśli wahasz się i nie masz pewności, w którym kierunku rozwijać systemy informatyczne dla biznesu, to koniecznie zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wybieram rozwiązanie

Wybierz ten etap, jeśli już wiesz, że trzeba zmienić lub usprawnić dotychczasowe systemy informatyczne. Jeśli zamierzasz lub jesteś w trakcie wyboru rozwiązania informatycznego i chcesz ograniczyć ryzyko błędnych decyzji, to zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wdrażam i rozwijam systemy

Wybierz ten etap, jeśli już zmieniasz lub wdrażasz oprogramowanie dla biznesu w swojej organizacji. Jeśli zastanawiasz się co jeszcze można usprawnić i poprawić, to zapoznaj się z treściami materiałów przygotowanych przez wieloletnich praktyków w tej dziedzinie.

Potrzebuję usprawnień

Potrzebuję usprawnień

Hiperpersonalizacja

Potrzebuję usprawnień

Quiz: czy jesteś kandydatem do wdrożenia systemu ERP?

Potrzebuję usprawnień

Wrogoprzyjaciel

Potrzebuję usprawnień

Koniec ERP jakiego znamy?

Zobacz wszystkie

Systemy ERP są wykorzystywane w Polsce przez średnio od 8 do 12 lat

Potrzebujesz usprawnień? Nie rzadkie są przypadki, że okres ten wynosi i lat 20. Tak długi okres czasu w rozwoju systemów ERP to przepaść i narastanie ogromnego długu technologicznego. Im większego, tym większego niezadowolenia menedżerów i użytkowników. Przez ostatnie lata systemy ERP zmieniły się gruntownie pod względem technologii (np. stosowanie technologii webowych, dostępu z urządzeń mobilnych), dostępu do systemu ERP (np. stosowanie chmury obliczeniowej czy subskrypcji licencji) oraz dostępnych funkcji (np. w zakresie komunikacji, współdzielenia danych, workflow).

Znajdujemy się w okresie, w którym po eksplozji zainteresowania i projektów wdrożenia systemów ERP po roku 2000, następuje czas ich wymiany lub aktualizacji do wyższych wersji. Dla wielu przedsiębiorstw i organizacji to czas zmian oraz istotnych decyzji. Dokonanie dobrego wyboru nie jest dzisiaj proste. Liczba możliwych opcji technologicznych i funkcjonalnych, mnogość opinii i porad, przekonywanie producentów o wyższości własnych rozwiązań nad innymi, intensywność komunikatów dostawców i integratorów, zalew treści w Internecie, prasie oraz podczas konferencji sprawia, że albo decyzje odsuwa się w czasie, albo podejmuje się je zbyt pośpiesznie. Obie opcje nie są korzystne.

Wybór kierunku zmian w zakresie technologii informatycznych to decyzja biznesowa i strategiczna.

Jest bowiem związana z wieloletnim wpływem systemu informatycznego na poziom funkcjonowania organizacji, skuteczność realizacji modelu biznesowego, jakość podejmowanych decyzji, wysokość ponoszonych kosztów i osiąganych marż, wizerunek i wartość organizacji, poziom osiąganych zysków, relacje z klientami i dostawcami, efektywność realizacji procesów biznesowych. Zdecydowana większość przedsiębiorców ma tego świadomość, ale z jakiś powodów nadal traktuje decyzje w zakresie informatyzacji, czy kierunku transformacji cyfrowej, nie dość że mało poważnie, to wciąż z brakiem należytej uwagi oraz staranności. Niewątpliwie jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy jest brak wystarczającej wiedzy oraz świadomości o mechanizmach rządzących światem systemów informatycznych dla biznesu. Sprzyja to poleganiu na, często nieobiektywnych, opiniach interesariuszy; pozbywaniu się problemu i przekazywaniu tematu – najczęściej służbom IT; zawierzaniu opiniom, że wszystko da się zrobić i „będzie Pan zadowolony”; niekoniecznie obiektywnych wizytach referencyjnych; decyzjach opartych o cenę, a nie jakość i wartość.

Podstawą dobrej decyzji w zakresie kierunku usprawnienia organizacji wykorzystaniem systemu IT jest wiedza, która pozwoli na wyrobienie sobie własnego poglądu, niezależnie od opinii i sugestii innych. Poprawa organizacji pracy, usprawnienie organizacji, uprawnienie przedsiębiorstwa, poprawa pracy przedsiębiorstwa, poprawa efektywności organizacji, poprawa skuteczności przedsiębiorstwa czy cyfrowa transformacja poprzez umiejętne podejście do zmian i rozwoju systemu informatycznego, to tematyka o której możesz przeczytać w naszych publikacjach. Skoro wiesz już, że czekają Cię nieuchronne zmiany w systemach dla biznesu, ale nie wiesz jak je przeprowadzić, to zacznij od pozyskania wiedzy. To inwestycja, która zawsze się zwraca. Zapraszamy do kontaktu.

Ostatnio dodane

Miniatury wdrożeniowe

Negocjacje pozycyjne – taktyka „no i ch***”

Wdrażam i rozwijam systemy

Mityczna analiza przedwdrożeniowa #2. Ograniczanie budżetu i czasu na analizę

Miniatury wdrożeniowe

Doświadczenie to zmora

Wybieram rozwiązanie

Wybierz ten etap, jeśli już wiesz, że trzeba zmienić lub usprawnić dotychczasowe systemy informatyczne. Jeśli zamierzasz lub jesteś w trakcie wyboru rozwiązania informatycznego i chcesz ograniczyć ryzyko błędnych decyzji, to zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wdrażam i rozwijam systemy

Wybierz ten etap, jeśli już zmieniasz lub wdrażasz oprogramowanie dla biznesu w swojej organizacji. Jeśli zastanawiasz się co jeszcze można usprawnić i poprawić, to zapoznaj się z treściami materiałów przygotowanych przez wieloletnich praktyków w tej dziedzinie.