Decyzje-IT.pl

Baza wiedzy o systemach

Baza wiedzy o systemach

Cloud Computing, część I: Istota i funkcje chmury obliczeniowej

Baza wiedzy o systemach

Business Intelligence. Ważne informacje dla firm.

Baza wiedzy o systemach

Kilka przykładów na usprawnienie procesów księgowych

Baza wiedzy o systemach

Organizacje walczą o podniesienie efektywności i poprawę wyników projektów

Baza wiedzy o systemach

Kontrolowanie pracowników w systemach informatycznych

Baza wiedzy o systemach

Systemy zarządzania dokumentami. Realne korzyści, czy ekstrawagancja?

Zobacz wszystkie

Spotykamy się z bardzo wieloma menedżerami, którzy chcą usprawniać swoje organizacje

Każdy z nich chce wyższej wydajności pracy, sprawności organizacyjnej, dostosowania do tendencji rynkowych, wyższej konkurencyjności, generowania zysków oraz tworzenia wartości przedsiębiorstwa. Zapraszają nas na spotkania, by porozmawiać jak to osiągnąć, jakie metody i narzędzia wybrać, jak zarządzić zmianą. Z większości spotkań wychodzimy z podobnymi wnioskami. Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem wobec dotychczasowych osiągnieć i pozycji przedsiębiorstwa, a jednocześnie zadajemy sobie pytanie, jak to możliwe, by przy takim poziomie zaawansowania organizacyjnego i informatycznego, udało się to osiągnąć?  Często odpowiedź podpowiadają nam sami Członkowie Zarządów i menadżerowie, „naszą siłą są pracownicy. To dzięki nim i ich zaangażowaniu, osiągnęliśmy taki rozwój i pozycję”.

Kiedy w trakcie spotkań rozmawiamy

o obecnym sposobie realizacji procesów biznesowych, a także poziomie wykorzystywania systemów informatycznych okazuje się, że w zdecydowanej większości organizacja korzysta z wielu aplikacji informatycznych, słabo albo w ogóle nie zintegrowanych ze sobą; stosuje nagminnie MS Excel, który w wielu czynnościach zastępuje system ERP; przepisuje dane z wielu źródeł do wielu źródeł, by uzyskać efekt raportowy i analityczny; obsługuje procesy produkcyjne poza systemami ERP, w przypadku zdarzeń niestandardowych i zmian; czeka na dane o wynikach procesów do końca miesiąca; tworzy oferty handlowe, BOM, technologie, projekty „od zera”, zamiast korzystać z danych historycznych, itd., itd. Można by tak wymieniać jeszcze długo. Po tych wszystkich spotkaniach możemy zaryzykować twierdzenie, że niezależnie od branży i profilu przedsiębiorstwa, problemy są takie same lub bardzo podobne.

To co nas każdorazowo uderzało

to niska wiedza i świadomość menedżerów o obecnych możliwościach systemów informatycznych dla biznesu. Jedni z nich uważali, że przykładowy system ERP za tyle pieniędzy ma mieć funkcje CRM, pomóc w budżetowaniu, zarządzać utrzymaniem ruchu, obiegiem dokumentem,  workflow, flotą samochodową i transportem, projektami, okresowymi ocenami pracowniczymi, posiadać portale pracownicze i to wszystko za przyciśnięciem klawisza. Drudzy nie wiedzieli, że system ERP może pomóc w konfigurowaniu produktu, pomóc w zautomatyzowaniu tworzenia BOM poprzez integrację z systemami CAD, zautomatyzować transakcje intercompany, wykorzystywać komunikaty EDI do automatyzacji transakcji z kontrahentami, podnieść poziom komunikacji wewnątrz firmowej, nie trzeba kupować licencji oprogramowania, by móc z niego korzystać i przebywać w biurze, by skutecznie zarządzać procesami biznesowymi.

Będziemy pisać o systemach informatycznych dla biznesu

ich możliwościach, nowościach, zastosowaniach oraz technologiach. Wszystko po to, by podnieść poziom Twojej wiedzy i zainspirować Cię do podejmowania decyzji w obszarze usprawniania systemów informatycznych dla biznesu. Zapraszamy do kontaktu.

Wybierz etap projektu

Potrzebuję usprawnień

Wybierz etap „Potrzebuję usprawnień”, jeśli jeszcze nie wiesz, czy i co zrobić z systemami informatycznymi w swojej organizacji. Jeśli wahasz się i nie masz pewności, w którym kierunku rozwijać systemy informatyczne dla biznesu, to koniecznie zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wybieram rozwiązanie

Wybierz ten etap, jeśli już wiesz, że trzeba zmienić lub usprawnić dotychczasowe systemy informatyczne. Jeśli zamierzasz lub jesteś w trakcie wyboru rozwiązania informatycznego i chcesz ograniczyć ryzyko błędnych decyzji, to zapoznaj się z treściami opublikowanych materiałów.

Wdrażam i rozwijam systemy

Wybierz ten etap, jeśli już zmieniasz lub wdrażasz oprogramowanie dla biznesu w swojej organizacji. Jeśli zastanawiasz się co jeszcze można usprawnić i poprawić, to zapoznaj się z treściami materiałów przygotowanych przez wieloletnich praktyków w tej dziedzinie.