Centrum wiedzy

Klasa: PMS | Systemy do zarządzania projektami

W tym miejscu dowiesz się wszystkiego o rozwiązaniach informatycznych klasy PMS (Project Management Systems). Poznaj systemy informatyczne do zarządzania projektami. Dowiedz się kim są dostawcy programów do zarządzania projektami. Codziennie nowe informacje, interesujące materiały oraz dane nt. rynku systemów zarządzania projektami w Polsce. Mamy nadzieję, że staną się one inspiracją i pomocą w podejmowanych przez Ciebie decyzjach IT.

System PMS

Systemy do zarządzania projektami to klasa aplikacji informatycznych służąca do zarządzania projektami. System do zarządzania projektami (oprogramowanie do zarządzania projektami) to technologia informatyczna, która umożliwia tworzenie, gromadzenie i zarządzanie informacjami o projekcie, czyli tworzenie projektu, struktury projektu, zasobów projektu, planowanie i rozliczanie zadań w projekcie, obieg dokumentacji projektowej, równoległe zarządzanie portfolio projektów, itp. 

Rodzaje PMS

Pośród wielu rodzajów systemów do zarządzania projektami, wyróżnić należy:

  • Systemy do zarządzania projektami PMS [Project Management Systems]
  • Systemy zarządzania portfelem projektów PPM [Project Portfolio Management]
Zastosowanie PMS

Programy do zarządzania projektami (aplikacje do  zarządzania projektami) powinny być wykorzystywane w każdym przedsiębiorstwie i organizacji, gdzie elementem funkcjonowania jest realizacja projektów, czyli każdego działania zorientowanego na realizację określonego celu. Wdrożenia systemów do zarządzania projektami mogą dotyczyć takich obszarów jak np.:

  • planowanie i harmonogramowanie zadań,
  • zarządzanie zasobami,
  • zarządzanie zmianami,
  • zarządzanie ryzykiem,
  • zarządzanie komunikacją,
  • księgowość projektowa,
  • analiza kosztów projektu.
Korzyści z PMS

Do podstawowych korzyści z wdrożenia systemu zarządzania  projektami zaliczyć należy:

  • Podniesienie efektywności zarządzania projektami,
  • Skrócenie czasu planowania i realizacji projektów,
  • Realizacja wielu projektów w tym samym czasie,
  • Optymalizacja wykorzystania zasobów,
  • Zwiększenie efektywności wymiany informacji,
  • Współdzielenie danych o projekcie,
  • Szacowanie kosztów i obniżenie kosztów,
  • Szacowanie ryzyka,
  • Analiza opłacalności,
  • Budżetowanie projektów,
  • Planowanie i kontrola jakości projektów,
  • Dostęp do statusu realizacji projektów

Multimedia

Case Studies

IFS Applications - wspiera Porta KMI Poland

Porta KMI Poland jest liderem na rynku producentów skrzydeł i ościeżnic drzwiowych w Polsce. W sześciu fabrykach, w tym jednej za...

Kompleksowe rozwiązanie dla branży...

System Dynamics AX firmy Microsoft w firmie UNIBEP z branży budowlanejBudownictwo i informatyka to dziedziny, które rzadko się spotykają. Gdy...

White Papers

Systemy wspomagające zarządzanie w produkcji...

Produkcja ETO najczęściej opiera się na modelu projektowym. Już wiele lat temu przedsiębiorstwa realizujące tego typu produkcję zauważyły, że...

Jak wybrać system klasy ERP dla...

Systemy firmy IFSRyzyko w projektach EPCI nie jest czynnikiem stałym, który można ustalić w procesie planowania. Profil ryzyka zmienia się w miarę...