Inne klasy
Centrum wiedzy o pozostałych klasach systemów
Sekcja Inne klasy na decyzje-IT.pl zawiera informacje na temat rozwiązań informatycznych dla biznesu między innymi prezentuje wiedzę o systemach klas BPM, EAM, MES, PLM, SCM itp.
|
Wstęp do systemu BPM |
Wstęp do systemu EAM |
|
Wstęp do systemu MES |
Wstęp do systemu klasy PLM |
|
Wstęp do systemu PM |
Wstęp do systemu SCM |
Warto skorzystać z elementów działu dotyczącego innych klas systemów:
Przejdź do katalogu:
Korzyści wdrożenia systemu BPM
- usprawnianie procesów biznesowych;
- automatyzacja realizacji polityki przedsiębiorstwa;
- monitorowanie oraz zarządzanie statusem realizacji prac i zadań;
- poprawa efektywności procesów;
- centralizacja zarządzania zadaniami związanymi z obiegiem pracy (workflow).
Artykuły o BPM
- Czynniki hamujące szerokie wdrażanie systemów BPM
- Tylko ktoś, kto nie wie co to proces może nazwać obieg dokumentów systemem BPM
- Bałagan w procesach i nadużycia, czyli BPM
Co to jest system EAM
- podniesienie bezpieczeństwa i gwarancji oraz efektywności utrzymania ruchu majątku trwałego;
- optymalizacja zużycia majątku trwałego przy pomocy narzędzi monitorujących w czasie rzeczywistym;
- zwiększenie dostępności i zdolności produkcyjnych sprzętu, maszyn, wydziałów, zakładów produkcyjnych itp.;
- dokładne ewidencjonowanie i archiwizacja dokumentacji majątku trwałego;
- określanie i spełnianie wymogów korporacyjnych standardów jakości i bezpieczeństwa;
- efektywne zarządzanie majątkiem trwałym i częściami zamiennymi, wykorzystując funkcjonalność konserwacji i napraw.
Co to jest system MES?
Systemy Realizacji Produkcji (ang. Manufacturing Execution Systems - MES) wykorzystując technologie informatyczne, oprogramowanie, urządzenia elektroniczne i elementy automatyki, umożliwiają efektywne zbieranie informacji w czasie rzeczywistym wprost ze stanowisk produkcyjnych i ich transfer na obszar biznesowy. Informacje o realizacji produkcji mogą być pobierane bezpośrednio z maszyn oraz przy udziale pracowników bezpośrednio produkcyjnych. Dzięki funkcjonalności systemu można uzyskać natychmiastowy sygnał zwrotny o stopniu wykonania produkcji, podejmować na bieżąco właściwe decyzje i reagować na bieżąco na nieprawidłowości pojawiające się w czasie procesu produkcyjnego. Pozyskane dane z procesu produkcyjnego pozwalają na analizę kluczowych wskaźników wydajności na produkcji i uzyskanie prawdziwego obrazu wykorzystania zdolności produkcyjnych.
Przejdź do katalogu:
Korzyści wdrożenia systemu MES
- wzrost produktywności;
- wzrost wskaźnika OEE (Całkowita Efektywność Maszyn i Urządzeń);
- skrócenie czasu cyklu produkcyjnego;
- obniżenie kosztów produkcji;
- poprawa wizualizacji produkcji w toku;
- skrócenie przestojów nieplanowanych jak i przestojów planowanych;
- poprawa jakości produkcji;
- zwiększenie stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnych.
Artykuły o MES
- Wdrażają MES, żeby uzyskać przewagę nad konkurencją
- 25 proc. produktów nie dociera na czas
- MES usprawnia zarządzanie kontrolą jakości
Co to jest system PLM?
Korzyści wdrożenia systemu PLM
- maksymalizacja zdolności przedsiębiorstwa do tworzenia nowych produktów i usług,
- wspieranie powstawania nowych pomysłów oraz śledzenia potrzeb rynkowych,
- utrzymywanie spójnej bazy informacji na temat produktów,
- zapewnienie zgodności z wymogami formalnoprawnymi oraz wymogami bezpieczeństwa,
- zarządzanie aspektami projektowania produktów i produkcji, w tym zarządzanie dokumentacją konstrukcyjną,
- optymalizacja procesów, pozwalająca na ograniczenie kosztów projektowania produktów i wprowadzenia na rynek przy jednoczesnym zwiększeniu jakości produktu,
- poprawa strategii biznesowych i marketingowych dzięki ścisłej współpracy podczas projektowania produktów.
Artykuły o PLM
Korzyści wdrożenia systemu PM
- usprawnienie planowania, realizacji i rozliczania efektów prowadzonych projektów, gdzie projektem może być każde działanie zorientowane na realizację określonego celu;
- dostęp do statusu realizacji projektów, zarówno pod względem wykorzystania zasobów, czasu i środków finansowych – oraz umożliwia wgląd w różnorodność zadań wykonywanych w przedsiębiorstwie, pozwalając na lepsze analizy i podejmowanie trafniejszych decyzji;
- usprawnia zarządzanie pracą (planowanie, realizacja i rozliczenie), prowadzi do obniżenia kosztów, podniesienia jakości i skrócenia czasu realizacji projektu;
- ułatwia efektywne przypisywanie osób, czasu i zasobów do projektów;
- usprawnia udostępnianie i koordynowanie informacji, ułatwiając członkom zespołu uczestniczenie w projektach, opracowywanie raportów z postępu prac i wspólną pracę nad realizacją projektów.
Do komponentów systemów SCM zaliczamy:
- systemy optymalizacji łańcucha dostaw (z ang. Supply Chain Optimization - SCO)
- zarządzanie popytem sieć dostaw (z ang. Demand Driven Supply Network - DDSN)
- systemy zarządzania zdarzeniami łańcucha dostaw (z ang. Supply Chain Event Management - SCEM)
- systemy zarządzania magazynem (z ang. Warehouse Management System - WMS)
- systemy do obsługi kodów kreskowych RFID (z ang. Radio Frequency Identification – RFID)
- systemy zarządzania transportem (z ang. Transport Management System - TMS)
- systemy zarządzania popytem (z ang. Demand Management - DEM)
- systemy zarządzania relacjami z dostawcami (Supplier Relationship Management - SRM)
Inne moduły systemu SCM obejmują funkcjonalność dla międzynarodowego handlu i logistyki oraz planowanie części zapasowych.
Przejdź do katalogu:
Korzyści wdrożenia systemu SCM
- zwiększenie zysku we współpracy z dostawcami;
- usprawnienie obsługi klienta oraz zmniejszenie niedoborów materiałowych;
- zmniejszenie kosztów związanych z transportem materiałów;
- optymalizacja wartości łańcucha dostaw w celu zmniejszenia kosztów oraz zwiększenia zysku;
- zredukowanie kosztów operacyjnych na poziomie przedsiębiorstwa oraz obniżenie kosztów wytworzenia wyrobów gotowych;
- zwiększenie konkurencyjności, poprzez zoptymalizowanie przepływu materiałów i towarów oraz obniżenie kosztów magazynowania, a także planowanie przepływów materiałowych
- uzyskanie przejrzystości łańcucha dostaw, w tym wśród partnerów handlowych;
- sprawna adaptacja przedsiębiorstw do zmieniających się warunków i sytuacji rynkowych z myślą o kliencie.
Artykuły o SCM
- Dlaczego DDSN jest rozwiązaniem bardziej elastycznym, niż klasyczne systemy SCM?
- Przegląd Łańcucha Dostaw według metodyki SCOR, cz. 1/2
Linki sponsorowane:
-
NIEZBĘDNIK DECYDENTA - gotowy zestaw narzędzi i usług wspierających wybór systemów informatycznych...
- Sprawdź jak przygotowujemy do wdrożenia...
Wyjątkowo ryzykowne przedsięwzięcie, jakim jest wdrożenie systemu IT, wymaga odpowiedniego przygotowania przedsiębiorstwa pod względem organizacyjnym.








