.gif){kind=small}
White Papers
Jak wybrać system klasy ERP dla przedsiębiorstwa realizującego projekty EPCI ?
Systemy firmy IFS
Ryzyko w projektach EPCI nie jest czynnikiem stałym, który można ustalić w procesie planowania. Profil ryzyka zmienia się w miarę postępu prac nad projektem i przenikania informacji o zmianach w jego planie pochodzących z działów zakupów i produkcji do podwykonawców. Pomyślne zakończenie projektu możliwe jest tylko wówczas, gdy jego kierownik skutecznie i na bieżąco komunikuje się nie tylko z poszczególnymi działami przedsiębiorstwa, ale także z podwykonawcami i klientami.
Wykonawcy projektów EPCI mają bardzo ograniczony wybór wśród gotowego oprogramowania, które w pełni spełnia wszystkie ich wymogi realizowanych przedsięwzięć, od opracowania oferty przetargowej aż do ukończenia projektu. Wybranie standardowej „wyspowej” platformy IT, która spełni powyższe oczekiwania nie jest proste, ale wysiłek opłaca się – może przynieść większe korzyści, a w perspektywie być mniej kosztowne niż modyfikowanie typowego, nastawionego na produkcję systemu ERP lub integrowanie wielu specjalistycznych rozwiązań.
Chcesz wiedzieć więcej - pobierz plik:
Jak wybrać system klasy ERP dla przedsiębiorstwa realizującego projekty EPCI.pdf (480 kb)
Więcej informacji o firmie IFS:
Słowa kluczowe:
IFS, EPCI, ERP, zarządzanie projektami, systemy biznesowe,
