Rejestracja na webinarium

Systemy do zarządzania łańcuchem dostaw, cz.1

Zarządzanie łańcuchem dostaw (ang. Supply Chain Management, SCM). Któż z nas nie słyszał tego pojęcia? Gdyby jednak zapytać o jego definicję, to pewnie okazałoby się, że otrzymamy wiele różnych wyjaśnień i interpretacji. O co więc chodzi i czy jest sens, by poświęcać temu zagadnieniu tyle uwagi? Gdyby zadać to pytanie jeszcze kilka lat temu, można by odpowiedzieć, że nie ma. Inaczej jest dzisiaj. W międzyczasie sytuacja na rynku radykalnie się zmieniła. Dlaczego? Radykalnie wzrosło znaczenie dostaw na czas i optymalizacji zapasów magazynowych; zwiększona liczba podmiotów na rynku, kanałów dystrybucji i oczekiwań klientów oraz globalizacji podniosła złożoność łańcucha dostaw; wzrosło ryzyko zarządzania dostawcami i dostawami oraz wielokrotnie zwiększyła się potrzeba szybkości wymiany towarowej, tj. logistyki.

Aby zarejestrować się na webinarium musisz być zalogowany/zarejestrowany.

Systemy do zarządzania łańcuchem dostaw, cz.1

Zarządzanie łańcuchem dostaw (ang. Supply Chain Management, SCM). Któż z nas nie słyszał tego pojęcia? Gdyby jednak zapytać o jego definicję, to pewnie okazałoby się, że otrzymamy wiele różnych wyjaśnień i interpretacji. O co więc chodzi i czy jest sens, by poświęcać temu zagadnieniu tyle uwagi? Gdyby zadać to pytanie jeszcze kilka lat temu, można by odpowiedzieć, że nie ma. Inaczej jest dzisiaj. W międzyczasie sytuacja na rynku radykalnie się zmieniła. Dlaczego? Radykalnie wzrosło znaczenie dostaw na czas i optymalizacji zapasów magazynowych; zwiększona liczba podmiotów na rynku, kanałów dystrybucji i oczekiwań klientów oraz globalizacji podniosła złożoność łańcucha dostaw; wzrosło ryzyko zarządzania dostawcami i dostawami oraz wielokrotnie zwiększyła się potrzeba szybkości wymiany towarowej, tj. logistyki.

Każde z powyższych wyzwań biznesowych już w samo w sobie skomplikowane, choćby dlatego, że łączy w sobie element planowania i realizacji. Nietrudno sobie wyobrazić, że realizacja planowania i wykonania składowych łańcucha dostaw nie byłaby możliwa bez skutecznych i wydajnych rozwiązań informatycznych.

Dzisiejsi producenci systemów ERP (ang. Enterprise Resource Planning) oraz producenci dedykowanych systemów zarządzania łańcuchem dostaw SCM oferują ciągłe innowacje i nowe możliwości dla swoich użytkowników. Z jednej strony - w obszarze funkcji biznesowych, z drugiej - technologii rozwiązania.

W obszarze funkcji biznesowych, znaczącą tendencją staje się zacieranie różnicy pomiędzy funkcjami do planowania łańcucha dostaw, jak choćby S&OP (ang. Sales and Operation Planning), czy DM (ang. Demand Management), a funkcjami wykonawczymi łańcucha dostaw, jak choćby WMS (and. Warehouse Management System), czy TMS (ang. Transportation Management Systems). Obecnie większość producentów systemów ERP czy zarządzania łańcuchem dostaw łączy w swoich rozwiązaniach powyższe obszary funkcjonalne, ograniczając choćby ryzyko związane z integracją aplikacji różnych producentów i zaburzeniach w przepływie danych oraz ich raportowania.

Obecnie producenci systemów ERP oraz SCM, w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, oferują swoim użytkownikom następujące funkcje, w podziale na obszary biznesowe:


[1] Identyfikacja popytu jest metodą prognozowania, która wykorzystuje techniki matematyczne oraz informacje w czasie rzeczywistym w celu stworzenia dokładnej prognozy zapotrzebowania, opartej na bieżących danych łańcucha dostaw.

[2] Jest to ilość określonego materiału, który jest obecnie dostępny jako "obiecany" klientowi bez wpływu na istniejące zobowiązania. ATP uwzględnia dostępność materiału, ale zakłada nieskończoną wydajność po stronie produkcji

[3] Jest to rozszerzenie ATP, uwzględniające dodatkowo czasy realizacji, czasy operacji i operacje alternatywne, czasy dostaw oraz ograniczone zdolności produkcyjne, dając dokładniejszą informację, kiedy klient może oczekiwać, że ich zamówienie zostanie zakończone.

[4] PTP umożliwia porównanie i ocenę realnego zysku ze sprzedaży w czasie rzeczywistym na podstawie ATP.

[5] SLO określa poziom usług dla poszczególnych pozycji towarowych, w znaczeniu zminimalizowania stanów magazynowych i utraty marży, z tytułu ich serwisu.

[6] Stosowanie harmonogramu krótkotrwałego, poprzez przypisywanie grupy zamówień w krótkich odstępach zwanych "falami". System przekazuje „fale” do magazynu kolejno przez cały dzień, aby umożliwić koordynowanie kilku równoległych i sekwencyjnych czynności wymaganych do wykonania codziennej pracy.

To pierwsza część artykułu o systemach SCM. W drugiej, przedstawimy cechy technologiczne oferowanych rozwiązań.

Wszystkich, którzy są zainteresowani problematyką systemów informatycznych do zarządzania łańcuchem dostaw, zachęcamy do zapoznania się z innymi publikacjami w Centrum Wiedzy SCM | Zarządzanie łańcuchem dostaw lub Centrum Wiedzy | Logistyka Zapraszamy!

/content/files/3/3/869d0d1d4ac9f8cdf495c5d371cbd459902c9103.jpg_t_main.jpg

Redakcja decyzje-IT.pl

Misją serwisu jest wspieranie decydentów i wszystkich innych osób uczestniczących w usprawnianiu zarządzania przedsiębiorstwem lub organizacją z wykorzystaniem technologii informatycznych w podejmowanych przez nich decyzjach w obszarze IT.