Artykuły

Wpisz wyszukiwane słowo lub frazę oraz, w razie potrzeby, wybierz dodatkowe parametry wyszukiwania poniżej.

Systemy zarządzania dokumentami. Realne korzyści czy ekstrawagancja?

Dokumenty to nieodłączony element środowiska biznesowego. Każda organizacja tworzy, odbiera, przetwarza i przechowuje dokumenty. Jedne z nich mają postać papierową, inne elektroniczną. Każda organizacja chce, by było ich jak najmniej, w szczególności tych papierowych. Nie zawsze jest to możliwe, choćby z tytułu ustawowych obowiązków przechowywania dokumentów w celach kontrolnych i sprawozdawczych. Niestety znacznie częściej, poza chceniem, niewiele się dzieje. A przecież nie każdy dokument musi przybrać postać papierową. 

Badanie firmy IFS: Podwykonawcy zmagają się z przestarzałym oprogramowaniem utrudniającym wykorzystanie pełni potencjału serwisu posprzedażowego

Oprogramowanie  do zarządzania serwisem w terenie przekształca umowy  handlowe/specjalistyczne wraz ze wzrostem przychodów z kontraktów  serwisowych i remontowych

Firma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, opublikowała wyniki wstępnego badania, które wskazują, że przestarzałe rozwiązania programowe stosowane przez firmy specjalistyczne i handlowe mogą im utrudniać czerpanie pełnych korzyści ze świadczenia klientom usług z zakresu serwisu posprzedażowego. 

5 najlepszych sposobów spenienia oczekiwań klientów w zakresie produkcji MTO i ETO

Jak mawiał Henry Ford: „Każdy klient może zamówić samochód w dowolnym kolorze, pod warunkiem że będzie to kolor czarny”. Ta zasada mogła działać w przypadku produkcji samochodów w latach 20. ubiegłego wieku, jednak takie szablonowe myœlenie oparte na zmechanizowanej linii montażowej nie sprawdza się we współczesnej produkcji. Produkty kupowane przez klientów muszą być skonfigurowane w bardzo konkretny sposób, aby mogły realizować bardzo konkretne zadania.

Systemy do zarządzania łańcuchem dostaw - cz. I

Zarządzanie łańcuchem dostaw (ang. SCM - Supply Chain Management). 

Któż z nas nie słyszał tego pojęcia?

Gdyby jednak zapytać o jego definicję, to pewnie okazałoby się, że otrzymamy wiele różnych wyjaśnień i interpretacji. O co więc chodzi i czy jest sens, by poświęcać temu zagadnieniu tyle uwagi?

10 sposobów na uzyskanie zwrotu z inwestycji w cyfryzację w przemyśle

W przypadku digitalizacji producenci mogą realizować zwrot z inwestycji na dwa sposoby — ograniczając koszty lub zwiększając przychody. Według raportu „Manufacturing's next big act: Building an industrial digital ecosystem” („Kolejny przełom w branży produkcyjnej — budowa branżowego ekosystemu cyfrowego”) prawie dwie trzecie producentów oczekuje, że cyfrowe technologie produkcji, np. szersze wykorzystanie czujników, przyczynią się do ograniczenia kosztów ogólnych o co najmniej 11%. Bardzo optymistyczna grupa 23% producentów ma nawet nadzieję na oszczędnoœści rzędu ponad 30%.